![\"train-lumiere\"](\"https:\/\/www.lafabriquenarrative.eu\/archives\/wp-content\/train-lumiere.jpg\" "\\"train-lumiere\\"")
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Cette semaine a apport\u00e9 sous plusieurs formes cette id\u00e9e r\u00e9currente que l’un des talents d’un bon th\u00e9rapeute ou coach narratif est de bien savoir poser sa cam\u00e9ra, c’est \u00e0 dire trouver le “bon” angle sous lequel regarder les probl\u00e8mes, et que ce “bon” angle permet souvent \u00e0 lui tout seul de trouver de bonnes questions narratives.<\/strong><\/p>\n Hier, une conversation avec mon ami Jean-Louis me remet le nez sur l’id\u00e9e, que nous avions rencontr\u00e9e en Australie l’hiver dernier, que la fa\u00e7on de consid\u00e9rer une exp\u00e9rience de vie est conditionn\u00e9e par la “matrice narrative” que l’on convoque pour lui donner un sens, cette matrice narrative \u00e9tant constitu\u00e9e d’un ou plusieurs r\u00e9cits disponibles dans notre m\u00e9moire li\u00e9s \u00e0 notre repr\u00e9sentation de cette exp\u00e9rience. Changer l’angle de la cam\u00e9ra, c’est changer de matrice narrative. C’est que que nous invitons nos clients \u00e0 faire sous le terme de “ren\u00e9gocier le probl\u00e8me”, mais ceci exige de nous une extr\u00eame souplesse dans notre propre capacit\u00e9 \u00e0 percevoir simultan\u00e9ment plusieurs niveaux de la r\u00e9alit\u00e9 et notamment, le niveau implicite. Michael White appelait cet exercice la “double \u00e9coute”.<\/p>\n Ainsi, le jeune fille enferm\u00e9e dans sa voiture <\/strong>(voir mon post du 4 avril dernier ici<\/a>) peut \u00eatre reli\u00e9e par le th\u00e9rapeute soit \u00e0 un r\u00e9cit de dysfonctionnement et de maladie, soit \u00e0 un r\u00e9cit de r\u00e9sistance constituant une expression identitaire et cr\u00e9ative de ce qui est vraiment pr\u00e9cieux pour elle dans sa vie. Ainsi, un enfant en proie \u00e0 une crise maniaque (et rien que cet esp\u00e8ce de diagnostic fait r\u00e9cit) peut \u00eatre vu comme une victime passive des activit\u00e9s du probl\u00e8me mais \u00e9galement comme un prisonnier essayant de faire passer des messages dans une bouteille jet\u00e9e \u00e0 la mer. Ainsi nous-m\u00eames pouvons-nous nous consid\u00e9rer come des th\u00e9rapeutes narratifs qui font du coaching pour manger et \/ou comme des coachs de dirigeants qui travaillent avec les id\u00e9es narratives et \/ ou comme des auteurs qui explorent de nouveaux modes d’expression visant \u00e0 mieux conna\u00eetre ce que l’on pourrait appeler l’ing\u00e9ni\u00e9rie du sens chez nos clients et chez nous -m\u00eames. Nous sommes tout cela \u00e0 la fois et bien d’autres choses (un guitariste qui fait du coaching et et la th\u00e9rapie ?), mais le choix du centre \u00e0 partir duquel nous d\u00e9cidons d’organiser notre perception d\u00e9termine en m\u00eame temps l’ensemble de notre \u00e9difice identitaire et donc des options que nous prenons dans le paysage de l’action.<\/p>\n <\/p>\n C’est comme \u00e7a que j’ai failli rater jeudi dernier l’accompagnement du CoDir<\/strong> d’un grand distributeur de boissons en prenant le mauvais angle de cam\u00e9ra. J’avais compris qu’il s’agissait d’un s\u00e9minaire sur les comp\u00e9tences cl\u00e9s des cadres dirigeants des filiales et pr\u00e9par\u00e9 une s\u00e9rie de questions sur des histoires de tr\u00e8s bons directeurs de filiales. J’\u00e9tais un peu impressionn\u00e9 car le s\u00e9minaire avait lieu au Racing Club de France o\u00f9 les tables sont tellement grosses qu’on ne peut m\u00eame pas les bouger pour faire des cercles de parole. J’ai commenc\u00e9 \u00e0 proposer un premier exercice. Puis je me suis dit que je ne savais pas qui \u00e9taient ces gens et ce qu’ils voulaient, alors je le leur ai demand\u00e9. Et en fait, nous avons fait un s\u00e9minaire enti\u00e8rement diff\u00e9rent, centr\u00e9 sur le sens que cela pouvait avoir d’appartenir \u00e0 une filiale dont le principal actionnaire est en m\u00eame temps le principal fournisseur et quel projet pouvait fleurir \u00e0 l’int\u00e9rieur de ce polygone de contraintes, un s\u00e9minaire plein de r\u00e9cits bouleversants sur les anciens dirigeants mythiques et les succ\u00e8s miraculeusement arrach\u00e9s \u00e0 l’actionnaire. L’id\u00e9e que je retire de cela est que les meilleures indications sur la fa\u00e7on de positionner notre cam\u00e9ra nous sont donn\u00e9es par le client lui-m\u00eame : encore faut-il penser \u00e0 le lui demander et pour cela, faire taire deux minutes sa peur de ne pas assurer.<\/p>\n Enfin, dernier mouvement de cam\u00e9ra de la semaine, le d\u00e9marrage des activit\u00e9s de la Fabrique Narrative<\/strong>, notre centre et \u00e9cole de Narrative dont le sc\u00e9nario a \u00e9t\u00e9 \u00e9crit par Christine (voir ici<\/a> – lien obsol\u00e8te – le splendide site web d\u00e9velopp\u00e9 par Anode et Cathode<\/a>). Au del\u00e0 du fait que c’est exactement la structure que je r\u00eavais de monter pour enseigner la Narrative exactement de la fa\u00e7on dont j’ai envie de l’enseigner et de la partager, la fabrique Narrative et sa maison d’\u00e9dition, l’Entrep\u00f4t, font bouger le centre de gravit\u00e9 de ma perception de la Coop RH et l’inscrivent d\u00e9sormais dans une petite galaxie \u00e9quilibr\u00e9e dont le conseil en entreprise est le moteur \u00e9conomique, mais qui gravite autour du d\u00e9veloppement, sous toutes ses formes, d’une certaine philosophie de l’accompagnement, avec tout un groupe de gens engag\u00e9s qui, des soci\u00e9taires de la Coop aux animateurs de l’AEC Aquitaine en passant par des coll\u00e8gues fran\u00e7ais et australiens (au premier rang desquels Cheryl White qui encourage beaucoup le d\u00e9veloppement de la Fabrique par ses nombreux conseils avis\u00e9s), un r\u00e9seau de narrateurs et de retelleurs, de Brive \u00e0 Sydney en passant par Belgrade et Cabestany. Et cette fa\u00e7on de poser la cam\u00e9ra me remplit du sentiment joyeux que quelque chose est en train d’\u00e9merger en ce moment, quelque chose qui a \u00e0 voir avec la proclamation de la vie.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Cette semaine a apport\u00e9 sous plusieurs formes cette id\u00e9e r\u00e9currente que l’un des talents d’un bon th\u00e9rapeute ou coach narratif est de bien savoir poser sa cam\u00e9ra, c’est \u00e0 dire trouver le “bon” angle sous lequel regarder les probl\u00e8mes, et que ce “bon” angle permet souvent \u00e0 lui tout seul de trouver de bonnes questions … Continuer la lecture de Savoir poser sa cam\u00e9ra<\/span><\/span>