{"id":3526,"date":"2013-09-20T22:46:53","date_gmt":"2013-09-20T21:46:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lafabriquenarrative.eu\/archives\/?p=3526"},"modified":"2013-09-20T22:47:25","modified_gmt":"2013-09-20T21:47:25","slug":"former-au-management-ou-former-au-courage","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lafabriquenarrative.eu\/archives\/histoires-alternatives\/former-au-management-ou-former-au-courage.html","title":{"rendered":"FORMER AU MANAGEMENT OU FORMER AU COURAGE ?"},"content":{"rendered":"

Par No\u00ebllyne Bernard<\/a><\/p>\n

L\u2019histoire collective est la suivante\u00a0: Nombre de formateurs, de coachs, de consultants, de cabinets sp\u00e9cialis\u00e9s, d\u2019experts, de profs \u00ab\u00a0forment\u00a0\u00bb au management et bien s\u00fbr les entreprises ach\u00e8tent, les institutions d\u00e9di\u00e9es financent, et les managers sont form\u00e9s\u2026 <\/strong><\/p>\n

Dans cette histoire chacun, tente de croire ou pas, \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9, voir \u00e0 l\u2019efficience de la formation au management. La repr\u00e9sentation de ces formations, commune \u00e0 toutes les parties prenantes repose le plus souvent sur\u00a0: Comment agir et communiquer avec les autres, en situation de management, Comment d\u00e9l\u00e9guer en motivant, Comment organiser le travail, son temps, Comment d\u00e9velopper des comportements efficaces, Comment g\u00e9rer ses \u00e9motions, Comment adapter le style de management \u00e0 la situation, Comment donner du sens. Voir comment devenir un manager coach \u2026
\nDans la pratique, de ceux que nous accompagnons, nous entendons, des histoires individuelles, de souffrances au travail, de violence, de dysfonctionnements, de \u00ab\u00a0burn out\u00a0\u00bb, de \u00ab\u00a0bore out\u00a0\u00bb, de pressions devenues intol\u00e9rables, alors que les managers sont form\u00e9s continuellement au management. Form\u00e9s, ils ont acquis les comp\u00e9tences de manager, les comp\u00e9tences du r\u00e9f\u00e9rentiel \u2026 l\u2019un d\u2019entre eux que je revoyais apr\u00e8s 3 ans d\u2019interruption, et avec lequel j\u2019ai des conversations concernant son devenir professionnel, m\u2019a dit r\u00e9cemment, alors que j\u2019\u00e9voquais un programme de formation au management\u00a0: \u00ab\u00a0il faut sans doute que je redouble\u00a0\u00bb. <\/p>\n

Bien que form\u00e9s, le plus souvent les histoires racont\u00e9es par les managers ne sont pas de belles histoires, avec des gens heureux. Continuer \u00e0 former ou pas au management, dans cette inefficacit\u00e9\u00a0permanente ? Une histoire alternative \u00e0 celle de la formation au management\u00a0? Je vous entends d\u2019ici mes chers coll\u00e8gues \u2026 les syst\u00e9miques, les analystes, les sophrologues, les p\u00e9dagogues, les brillants consultants, les coachs \u2026 il y aurait les bonnes et les mauvaises formations, certaines histoires racontent qu\u2019elles apporteraient d\u00e9j\u00e0 au mieux, un peu de r\u00e9confort, de soutien, de m\u00e9thodes, d\u2019outils\u00a0; que tout d\u00e9pends de l\u2019entreprise \u2026 Que n\u2019ai-je pas d\u00e9j\u00e0 entendu, en confirmant refuser d\u2019animer des formations de \u00ab\u00a0Gestion du stress\u00a0\u00bb\u00a0! <\/p>\n

Alors former au management ou pas\u00a0? Cette question est une question ancienne pour moi, \u00e0 laquelle j\u2019ai choisi le plus souvent, de r\u00e9pondre non. En participant \u00e0 Zurich, \u00e0 une journ\u00e9e d\u2019ateliers, avec des managers, dont le th\u00e8me \u00e9tait \u00ab\u00a0le leadership courageux\u00a0\u00bb1, j\u2019ai compris comment les histoires alternatives \u00e0 celles de la formation au management, peuvent exister. Une comp\u00e9tence\u00a0inexistante dans les r\u00e9f\u00e9rentiels\u00a0: le courage d\u2019\u00eatre soi-m\u00eame. Avec quelle \u00e9motion, ces managers \u00ab\u00a0courageux\u00a0\u00bb ont rapport\u00e9 des histoires dans lesquelles ce courage les avaient port\u00e9 \u00e0 \u00eatre des managers, ils \u00e9taient connect\u00e9s \u00e0 travers elles, \u00e0 leurs ressources personnelles, \u00e9loign\u00e9s de la peur.<\/p>\n

Il ne s\u2019agit pas d\u2019une simple forme de connaissance d\u2019eux-m\u00eames, il ne s\u2019agit pas non plus simplement de donner du sens pour eux-m\u00eames, il s\u2019agit, bien qu\u2019\u00e9tant dans l\u2019entreprise, d\u2019avoir le courage d\u2019\u00eatre soi-m\u00eame et de manager avec le premier des outils\u00a0: soi- m\u00eame, authentiquement. Le paysage de l\u2019identit\u00e9 et le paysage de l\u2019action reli\u00e9s, rien de plus authentique\u00a0! Comment accompagner les managers \u00e0 avoir ce courage\u00a0? Ceux avec qui j\u2019ai eu des conversations rapportaient que leur l\u00e9gitimit\u00e9 ne venait pas des ouvrages de management ou des formations qu\u2019ils avaient pu avoir ou recevoir, mais de qui ils \u00e9taient, en toute modestie et dans le respect des autres. Leurs histoires racontaient, le courage d\u2019\u00eatre soi-m\u00eame, \u00ab\u00a0c\u2019est aussi avoir confiance en soi et donc \u00eatre en capacit\u00e9 de faire confiance aux autres\u00a0\u00bb. <\/p>\n

En \u00e9cho, j\u2019avais toutes les histoires de peur, entendues le plus souvent \u2026 et ces peurs, seraient elles nourries par les formations au management\u00a0? les comp\u00e9tences \u00e0 acqu\u00e9rir\u00a0? les \u00e9valuations\u00a0? Je n\u2019ai pas la r\u00e9ponse, mais j\u2019ai vu combien, se connaitre soi-m\u00eame, donne le courage d\u2019\u00eatre soi- m\u00eame et permet d\u2019instaurer des relations aux autres diff\u00e9rentes. Ce courage donne une l\u00e9gitimit\u00e9 au manager, il lui permet d\u2019instaurer la confiance, et chacun y gagne, m\u00eame l\u2019entreprise\u00a0! Qu\u2019est ce qui pourrait donner envie aujourd\u2019hui \u00e0 un manager d\u2019\u00eatre courageux\u00a0? Entendre, voir, lire des histoires comme celles que j\u2019ai eu la chance d\u2019entendre la semaine derni\u00e8re \u2026 avoir envie d\u2019\u00eatre authentiques, comme bien s\u00fbr ils savent l\u2019\u00eatre ailleurs, comme leurs histoires personnelles savent leur donner cette ressource. Mener des conversations narratives \u2026 Les managers pr\u00e9f\u00e8rent- ils continuer \u00e0 \u00ab\u00a0redoubler\u00a0\u00bb\u00a0?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Par No\u00ebllyne Bernard L\u2019histoire collective est la suivante\u00a0: Nombre de formateurs, de coachs, de consultants, de cabinets sp\u00e9cialis\u00e9s, d\u2019experts, de profs \u00ab\u00a0forment\u00a0\u00bb au management et bien s\u00fbr les entreprises ach\u00e8tent, les institutions d\u00e9di\u00e9es financent, et les managers sont form\u00e9s\u2026 Dans cette histoire chacun, tente de croire ou pas, \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9, voir \u00e0 l\u2019efficience de la … Continuer la lecture de FORMER AU MANAGEMENT OU FORMER AU COURAGE ?<\/span><\/span> →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[9],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.lafabriquenarrative.eu\/archives\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3526"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.lafabriquenarrative.eu\/archives\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.lafabriquenarrative.eu\/archives\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lafabriquenarrative.eu\/archives\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lafabriquenarrative.eu\/archives\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3526"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.lafabriquenarrative.eu\/archives\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3526\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3527,"href":"https:\/\/www.lafabriquenarrative.eu\/archives\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3526\/revisions\/3527"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.lafabriquenarrative.eu\/archives\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3526"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lafabriquenarrative.eu\/archives\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3526"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lafabriquenarrative.eu\/archives\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3526"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}