{"id":2830,"date":"2012-03-01T10:13:09","date_gmt":"2012-03-01T09:13:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lafabriquenarrative.eu\/archives\/?p=2830"},"modified":"2012-03-01T10:44:34","modified_gmt":"2012-03-01T09:44:34","slug":"raconter-lapproche-narrative-aux-entreprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lafabriquenarrative.eu\/archives\/coaching-narratif\/raconter-lapproche-narrative-aux-entreprises.html","title":{"rendered":"RACONTER L’APPROCHE NARRATIVE AUX ENTREPRISES"},"content":{"rendered":"

Par Chantal Caumel<\/a><\/em><\/p>\n

Nous sommes nombreux \u00e0 constater \u00e0 la fois la tr\u00e8s grande pertinence de l’approche narrative dans les organisations et en coaching, et \u00e0 noter une certaine difficult\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9senter de facon convaincante dans ce contexte. Notre partenaire et amie Chantal Caumel ouvre ce d\u00e9bat…<\/strong>
\n\u00a0
\nPartons de l\u2019id\u00e9e que l\u2019approche narrative \u00a0se raconte sous forme de \u00a0r\u00e9cit \u00a0en tenant compte de la culture, \u00a0du langage, des normes, des coutumes et des contextes \u00a0dans lesquels un auditoire pourrait lui accorder une attention. Toutes ces dimensions contribuent \u00e0 donner \u00a0une couleur, un ton unique \u00a0pour (re)raconter et comprendre la finalit\u00e9 de son histoire. \u00a0 En prenant la m\u00e9taphore du voyage, nous pourrions \u00a0dire que l\u2019approche narrative se traduit de mani\u00e8re diff\u00e9rente dans chaque continent, chaque pays, chaque communaut\u00e9 de notre monde.\u00a0Elle peut parfois \u00a0prendre une nuance de couleur particuli\u00e8re lorsqu\u2019elle est plong\u00e9e dans une situation sp\u00e9cifique.<\/p>\n

Sur quel h\u00e9ritage local pourrait-elle s\u2019appuyer pour se raconter\u00a0? Et pour continuer \u00e0 se transmettre\u00a0?<\/p>\n

Dans certains pays et dans certaines situations, l\u2019histoire de l\u2019approche narrative\u00a0s\u2019\u00e9panouit et donne de son intensit\u00e9 et en m\u00eame temps dans d\u2019autres cultures, d\u2019autres contextes, \u00a0l\u2019approche narrative si elle est traduite mot pour mot n\u2019a pas la m\u00eame r\u00e9sonance et pourrait, pour des questions de langage et d\u2019incompr\u00e9hension \u00eatre interpr\u00e9t\u00e9e comme \u00ab\u00a0\u00e0 c\u00f4t\u00e9 du sujet\u00a0\u00bb \u00a0ou \u00a0\u00ab\u00a0\u00e0 c\u00f4t\u00e9 de ce qui est important\u00a0\u00bb. Si nous racontons l\u2019approche narrative en Mongolie, au P\u00e9rou, en Argentine, au Canada, en Australie ou en France, nous pourrions choisir de le faire avec les m\u00eames mots, le m\u00eame langage, les m\u00eames m\u00e9taphores et en m\u00eame temps nous pourrions nous rendre compte que les mots renvoient \u00e0 des histoires diff\u00e9rentes et \u00a0n\u2019ont pas le m\u00eame \u00e9cho d\u2019un pays \u00e0 un autre. L\u2019h\u00e9ritage culturel local semble constituer un \u00e9l\u00e9ment fondamental du sens \u00a0donn\u00e9 \u00e0 l\u2019approche narrative. \u00a0Appliqu\u00e9e \u00e0 l\u2019entreprise, nous pourrions \u00a0consid\u00e9rer qu\u2019\u00e9couter et comprendre les besoins d\u2019un client, c\u2019est \u00eatre attentif \u00e0 \u00a0son langage, aux m\u00e9taphores qu\u2019il \u00a0utilise. C\u2019est aussi le questionner sur ses projets, sa vision, son ambition, \u00a0ses valeurs. C\u2019est enfin reprendre une partie de cet\u00a0h\u00e9ritage local pr\u00e9cieux pour \u00a0raconter l\u2019approche narrative. \u00a0<\/p>\n

Comment retraduire la port\u00e9e de l\u2019histoire de la narrative en entreprise\u00a0? Comment pr\u00e9server l\u2019intention de ceux qui en ont \u00e9t\u00e9 les auteurs\u00a0? \u00a0<\/strong><\/p>\n

Parler son langage, construire l\u2019histoire \u00e0 partir de ses propres m\u00e9taphores pourrait aider le client \u00e0 sortir d\u2019un point de vue unique vers de nouveaux angles de vue et lui permettre de s\u2019interroger diff\u00e9remment sur la situation qu\u2019il vit. Eclairer le projecteur sur des exp\u00e9riences et \u00a0comp\u00e9tences oubli\u00e9es dans un coin de sa m\u00e9moire serait une mani\u00e8re de l\u2019aider \u00e0 ouvrir de nouvelles pistes d\u2019action possibles. C\u2019est avec cette intention premi\u00e8re et un esprit d\u2019ouverture, d\u2019aventure et \u00a0d\u2019explorateur curieux que nous pourrions conduire le client \u00e0 se lib\u00e9rer d\u2019une seule histoire au profit de multi-histoires et lui permettre d\u2019amorcer les premi\u00e8res r\u00e9ponses \u00e0 des questions ou des probl\u00e8mes soulev\u00e9s. \u00a0<\/p>\n

Pourrions-nous construire ensemble l\u2019histoire ou les histoires de l\u2019approche narrative\u00a0destin\u00e9e aux entreprises ?<\/strong><\/p>\n

Vous allez me dire que nous allons peut \u00eatre avoir des traductions locales suivant que nous racontons l\u2019histoire \u00e0 une entreprise du secteur du public ou du secteur priv\u00e9 ou bien d\u2019une entreprise familiale par rapport \u00e0 une entreprise du CAC40, ou encore celle du secteur de la sant\u00e9. \u00a0Il me semble que de multi-histoires sur l\u2019approche narrative vont prendre forme et je m\u2019en r\u00e9jouis d\u2019avance\u2026 \u00a0<\/p>\n

Voir \u00e9galement sur ce th\u00e8me un article publi\u00e9 en septembre 2011 avec de nombreux commentaires int\u00e9ressants : voir ici<\/a>.<\/p>\n

Citation de Michael White :
\n\u00ab\u00a0Je sais que nous allons emprunter des chemins extraordinairement pittoresques jusqu\u2019\u00e0 cette destination inconnue. Et je sais qu\u2019\u00e0 \u00a0l\u2019approche de cette destination nous allons p\u00e9n\u00e9trer dans de nouveaux territoires de l\u2019exp\u00e9rience. Je sais aussi que cette exploration ne va pas nous entrainer vers la confirmation de ce que nous savions d\u00e9j\u00e0, mais au contraire vers la d\u00e9couverte de ce qu\u2019il est possible, pour ces personnes, de savoir sur leur propre vie.\u00a0\u00bb<\/em>\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Par Chantal Caumel Nous sommes nombreux \u00e0 constater \u00e0 la fois la tr\u00e8s grande pertinence de l’approche narrative dans les organisations et en coaching, et \u00e0 noter une certaine difficult\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9senter de facon convaincante dans ce contexte. Notre partenaire et amie Chantal Caumel ouvre ce d\u00e9bat… \u00a0 Partons de l\u2019id\u00e9e que l\u2019approche narrative … Continuer la lecture de RACONTER L’APPROCHE NARRATIVE AUX ENTREPRISES<\/span><\/span> →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[14],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.lafabriquenarrative.eu\/archives\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2830"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.lafabriquenarrative.eu\/archives\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.lafabriquenarrative.eu\/archives\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lafabriquenarrative.eu\/archives\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lafabriquenarrative.eu\/archives\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2830"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.lafabriquenarrative.eu\/archives\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2830\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2835,"href":"https:\/\/www.lafabriquenarrative.eu\/archives\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2830\/revisions\/2835"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.lafabriquenarrative.eu\/archives\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2830"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lafabriquenarrative.eu\/archives\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2830"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lafabriquenarrative.eu\/archives\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2830"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}