{"id":2799,"date":"2012-02-17T09:38:11","date_gmt":"2012-02-17T08:38:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lafabriquenarrative.eu\/archives\/?p=2799"},"modified":"2012-02-17T09:38:11","modified_gmt":"2012-02-17T08:38:11","slug":"un-cas-documente-de-coaching-narratif","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lafabriquenarrative.eu\/archives\/coaching-narratif\/un-cas-documente-de-coaching-narratif.html","title":{"rendered":"UN CAS DOCUMENTE DE COACHING NARRATIF"},"content":{"rendered":"<p><em><strong>Par <a href=\"http:\/\/fr.viadeo.com\/profile\/0022b8bnmfpmxbxh\" target=\"_blank\">Fran\u00e7oise Quennessen<\/a> et <a href=\"http:\/\/pistesnarratives.com\/\" target=\"_blank\">Jean-Louis Roux<\/a><\/strong><\/em><\/p>\n<p><strong>Voici le compte rendu d\u00e9taill\u00e9 d&#8217;une mission men\u00e9e en entreprise en se basant sur les id\u00e9es narratives.<\/strong><\/p>\n<p>Tr\u00e8s richement document\u00e9, cet article que vous pouvez t\u00e9l\u00e9charger en PDF ouvre des pistes pour tous les coachs qui introduisent les pratiques narratives dans les organisations. Nous sommes impatients d&#8217;avoir vos commentaires, apports et suggestions, et de publier vos propres exp\u00e9riences dans le domaine du coaching narratif.<\/p>\n<p>L&#8217;histoire initiale : une \u00e9quipe de managers a \u00e9t\u00e9 malmen\u00e9e par un directeur exigeant. Plusieurs personnes ont du arr\u00eater le travail pour cause de d\u00e9pression, des clans se sont form\u00e9s, l&#8217;ambiance dans l\u2019\u00e9quipe est tr\u00e8s tendue !<!--more--><\/p>\n<p>Consult\u00e9 par la Direction d\u2019une entit\u00e9 de production sur les probl\u00e8mes v\u00e9cus par une \u00e9quipe de managers, et apr\u00e8s avoir entendu \u00ab l\u2019histoire \u00bb du point de vue de la direction, il a \u00e9t\u00e9 propos\u00e9 de mettre en \u0153uvre les id\u00e9es narratives dont le but d&#8217;aboutir \u00e0 la r\u00e9daction d\u2019un \u00ab document collectif \u00bb<\/p>\n<p><strong>Le document joint en PDF vous propose de suivre les quatre interventions :<\/strong><\/p>\n<p>La premi\u00e8re intervention \u00e0 \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9 \u00e0 un rendez-vous avec la direction et le recueil de l\u2019histoire de l\u2019unit\u00e9 de production du point de vu du Directeur et de la DRH.<\/p>\n<p>La seconde intervention a \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coute individuelle de chacun des managers de leur r\u00e9cit de l\u2019histoire du site de production. Ce travail pr\u00e9liminaire a permis de recueillir les informations n\u00e9cessaires \u00e0 la pr\u00e9paration de trois journ\u00e9es d\u2019\u00e9changes avec le Groupe.<\/p>\n<p>Les trois s\u00e9ances suivantes ont pour objet des entretiens collectifs avec les managers de l\u2019\u00e9quipe, entretiens qui n\u2019abordaient que le domaine professionnel.<\/p>\n<p>Ces trois journ\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9es sur le mode de \u00ab c\u00e9r\u00e9monies d\u00e9finitionnelles \u00bb et mettent en avant une id\u00e9e originale utilisant une \u00ab Relation au temps de l\u2019histoire \u00bb et un exercice unique \u2018Une carte des savoir et pouvoir faire\u2019 des capacit\u00e9s et ressources de chacune des personnes. Vous trouverez, aussi, les questions \u00e9labor\u00e9es sur la base des informations recueillies lors des entretiens individuels, sachant que l\u2019anonymat de chacun a \u00e9t\u00e9 respect\u00e9.<\/p>\n<p><strong>Pour t\u00e9l\u00e9charger le PDF :<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.lafabriquenarrative.eu\/archives\/?attachment_id=2800\" rel=\"attachment wp-att-2800\">Article JLR FQ 160212<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Par Fran\u00e7oise Quennessen et Jean-Louis Roux Voici le compte rendu d\u00e9taill\u00e9 d&#8217;une mission men\u00e9e en entreprise en se basant sur les id\u00e9es narratives. Tr\u00e8s richement document\u00e9, cet article que vous pouvez t\u00e9l\u00e9charger en PDF ouvre des pistes pour tous les coachs qui introduisent les pratiques narratives dans les organisations. 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