{"id":1296,"date":"2010-05-28T15:28:10","date_gmt":"2010-05-28T14:28:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lafabriquenarrative.eu\/archives\/?p=1296"},"modified":"2010-05-28T15:28:10","modified_gmt":"2010-05-28T14:28:10","slug":"un-coup-de-gueule","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lafabriquenarrative.eu\/archives\/ruses-du-pouvoir-moderne\/un-coup-de-gueule.html","title":{"rendered":"Un &#8220;coup de gueule&#8221;"},"content":{"rendered":"<p><strong>Par Catherine Mengelle<br \/>\n<\/strong><a href=\"www.dclictonavenir.com\" target=\"_blank\"><strong>www.dclictonavenir.com<\/strong><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Une tribune subjective, un brin totalisante et volontairement partiale qui interroge le contexte sous-jacent au recrutement dans certaines entreprises aujourd&#8217;hui&#8230; L&#8217;indignation de l&#8217;auteur donne \u00e0 voir en absent-mais-implicite les valeurs de courage, d&#8217;honn\u00eatet\u00e9 et de respect dans lesquelles elle est engag\u00e9e.<\/strong><\/p>\n<h2>Emploi et comp\u00e9tence, illusion et col\u00e8re<\/h2>\n<p><strong>Cet article, \u00e9crit sous le coup de la col\u00e8re, force le trait et provoque \u00e0 chaque ligne.<\/strong><\/p>\n<p>C&#8217;est une forme de r\u00e9bellion contre des syst\u00e8mes que personne ne remet jamais en cause. C&#8217;est aussi le reflet de la d\u00e9tresse que je croise r\u00e9guli\u00e8rement dans mon travail et un questionnement sur ma responsabilit\u00e9 d&#8217;accompagnante. Je sais que le ton employ\u00e9 est g\u00e9n\u00e9ralisateur et qu&#8217;il y a aussi des entreprises et des personnes qui ne ressemblent en rien \u00e0 ce que je d\u00e9cris et ne font pas parler d&#8217;elles, peu soucieuses de m\u00e9diatiser leur r\u00e9ussites. Tant mieux. Cet article leur rend aussi un v\u00e9ritable hommage.<\/p>\n<p><strong>L&#8217;emploi a si peu \u00e0 voir avec les comp\u00e9tences en d\u00e9finitive&#8230;<br \/>\n<\/strong>&#8230; sauf avec une, mais de taille : la capacit\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er du lien social cibl\u00e9 et efficace professionnellement.<br \/>\n<!--more--><br \/>\nLa plupart des entreprises sont g\u00e9r\u00e9es par une foule de gens somme toute assez moyennement comp\u00e9tents, rarement \u00e0 leur place d&#8217;ailleurs, sans que cela ait jamais emp\u00each\u00e9 les entreprises de tourner, bon an mal an. Il n&#8217;y a pas vraiment besoin de comp\u00e9tences dans l&#8217;entreprise : c&#8217;est une illusion, et une \u00e9norme d\u00e9ception pour tous ceux qui ont privil\u00e9gi\u00e9 savoirs et exp\u00e9riences au d\u00e9triment du r\u00e9seau, sans r\u00e9aliser suffisamment t\u00f4t que le besoin n&#8217;existait pas en fait. Les entreprises surfent sur des opportunit\u00e9s \u00e9conomiques conjoncturelles et croient (et veulent nous faire croire) qu&#8217;elles le doivent \u00e0 leurs comp\u00e9tences strat\u00e9giques et manag\u00e9riales : cela signifierait qu&#8217;elles seraient capables de s&#8217;adapter aux changements, d\u2019anticiper, d&#8217;innover et de changer de cap. La crise actuelle me permet d&#8217;en douter !<br \/>\nCela ne me choque pas particuli\u00e8rement.<\/p>\n<p><strong>Ce qui me choque, c&#8217;est l&#8217;accord tacite g\u00e9n\u00e9ral pour se convaincre du contraire\u2026 et jouer \u00e0 faire semblant.<br \/>\n<\/strong>Recruteurs de tout ordre, accompagnants, managers, dirigeants, intervenants de l&#8217;enseignement sup\u00e9rieur continuent d&#8217;exiger de la part de ceux qui sont en recherche d&#8217;emploi des arsenaux d\u00e9mesur\u00e9s de comp\u00e9tences, souvent totalement inadapt\u00e9es aux postes propos\u00e9s. Inadaptation sans gravit\u00e9 ni cons\u00e9quence majeure pour l&#8217;entreprise, puisque, de toute fa\u00e7on, le choix ne se fera pas sur ces comp\u00e9tences. Tous ont toute libert\u00e9 d&#8217;invoquer n&#8217;importe quoi et toujours plus, et de se faire &#8220;mousser&#8221;. Personne ne sait de quelles comp\u00e9tences l&#8217;entreprise aurait besoin, si elle le voulait r\u00e9ellement, et cela n&#8217;a pas d&#8217;importance. Recruter, c&#8217;est faire de la &#8220;com&#8221; et souvent de la &#8220;com perso&#8221; !<\/p>\n<p><strong>En p\u00e9riode de crise, cette exigence devient ind\u00e9cente.<br \/>\n<\/strong>Pourquoi exiger tant de comp\u00e9tences sur un CV quand lors de l&#8217;entretien, le choix portera finalement sur le candidat qui ne fera pas d&#8217;ombre et se glissera dans la structure sans faire de vague ? Combien sont-ils, les managers vraiment int\u00e9ress\u00e9s par le risque de l&#8217;expertise, de la contradiction, de la discussion, de la proposition innovante ? Et pourquoi le seraient-ils, de surcro\u00eet ? Qui, parmi tous ceux qui sont en poste, a une r\u00e9elle pens\u00e9e pour celui ou celle qui passe des heures \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir sur ses comp\u00e9tences, \u00e0 d\u00e9crypter chacune de ses exp\u00e9riences, \u00e0 tout mettre en forme, \u00e0 argumenter, \u00e0 d\u00e9montrer, \u00e0 essayer de s&#8217;en convaincre et d&#8217;en convaincre les autres, et tout \u00e7a en vain ? Il y a pourtant probablement aujourd&#8217;hui, parmi les ch\u00f4meurs, des gens plus comp\u00e9tents que nombre de ceux qui travaillent.<\/p>\n<p><strong>Aujourd&#8217;hui, ce n&#8217;est pas de comp\u00e9tences dont on a besoin, mais d&#8217;offres d&#8217;emploi !<br \/>\n<\/strong>Quand les acteurs du recrutement continuent, en p\u00e9riode de crise, de baser le retour \u00e0 l&#8217;emploi sur les comp\u00e9tences, ils contribuent fortement, croyant faire le contraire, \u00e0 \u00e9teindre la derni\u00e8re petite lueur d&#8217;estime de soi des ch\u00f4meurs, qui, ne trouvant pas d&#8217;emploi (puisqu&#8217;il n&#8217;y en a pas !) malgr\u00e9 leurs comp\u00e9tences, \u00e9paississent leur histoire dominante d&#8217;incomp\u00e9tence (puisqu&#8217;ils ont perdu leur emploi et n&#8217;en retrouvent pas). Il faudrait d\u00e9construire l&#8217;histoire convenue qui soup\u00e7onne le chercheur d&#8217;emploi qui ne trouve pas, de comp\u00e9tences insuffisantes ou inadapt\u00e9es. On ne perd pas un boulot parce qu&#8217;on est incomp\u00e9tent, mais pour des raisons \u00e9conomiques, des raisons de choix financiers, de sant\u00e9, de difficult\u00e9s relationnelles ponctuelles, parce qu&#8217;on a suivi son partenaire et d\u00e9m\u00e9nag\u00e9, etc. Pour les m\u00eames raisons, ce n&#8217;est pas parce qu&#8217;on est comp\u00e9tent qu&#8217;on retrouve un travail ! La seule incomp\u00e9tence du demandeur d&#8217;emploi pourrait \u00eatre son d\u00e9faut de r\u00e9seau social et professionnel. Mais ce n&#8217;est pas une preuve d&#8217;incapacit\u00e9 \u00e0 travailler, loin de l\u00e0. Nous avons tendance \u00e0 tout confondre, de nos jours. En plus, dans la longue liste des comp\u00e9tences g\u00e9n\u00e9ralement exig\u00e9es sur un profil de poste, personne ne peut jamais s&#8217;y retrouver compl\u00e8tement : il manque toujours un petit quelque chose&#8230; qui permet au recruteur de justifier le refus dans tous les cas et sans trop d&#8217;\u00e9tat d&#8217;\u00e2me. C&#8217;est &#8220;foireux&#8221; et manipulateur !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Par Catherine Mengelle www.dclictonavenir.com Une tribune subjective, un brin totalisante et volontairement partiale qui interroge le contexte sous-jacent au recrutement dans certaines entreprises aujourd&#8217;hui&#8230; L&#8217;indignation de l&#8217;auteur donne \u00e0 voir en absent-mais-implicite les valeurs de courage, d&#8217;honn\u00eatet\u00e9 et de respect dans lesquelles elle est engag\u00e9e. 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