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SUMMARY:Formation initiale distancielle - Atelier n°8
DESCRIPTION:Atelier n°8 – Le Praticien Narratif au coeur des conversations pour redevenir auteur (2 jours\, 14 heures).\nTraining intensif des Praticiens Narratifs sur la base des techniques narratives vues précédemment. \nJour 1 : \n\nRévision de l’ensemble des concepts narratifs.\nExercices en sous-groupe afin d’ancrer les techniques narratives.\n\nJour 2 : \n\nMise en situation réelle pour mener un entretien narratif de bout en bout (conversation avec témoins).\nRemise des certificats aux stagiaires lors d’une “cérémonie définitionnelle”.
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SUMMARY:Formation initiale Paris - Atelier n°2
DESCRIPTION:Atelier n°2 – Travailler avec les histoires de problème (2 jours\, 14 heures).\nL’externalisation\, le pouvoir moderne et l’exploration du contexte. \nJour 1 : \n\nQue faire des histoires de problèmes ?\nTechnique d’externalisation des problèmes (jeux de rôles en trinômes)\nExplorer le contexte plus large du problème\, social\, économique\, idéologique\, culturel…\n\nJour 2 : \n\nLes influences du pouvoir moderne\nLa double écoute et les fines traces de résistance\nLe travail de prise de notes du praticien narratif.
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SUMMARY:Professionnalisation Paris - Coaching en organisation • COMPLET
DESCRIPTION:Prérequis : les ateliers d’affûtage sont réservés aux personnes ayant complété le cursus de Formation Initiale du Praticien Narratif (ou celui d’un autre organisme de formation comparable). Par ailleurs\, l’équipe pédagogique de La Fabrique Narrative se réserve le droit de contacter par téléphone la personne pré-inscrite pour un entretien préalable. \nAffûtage Séminaire “Interventions narratives auprès des organisations et des communautés” animé par Jeanne Prévosteau et Alexandre Mougne (3 jours\, 21 heures). \n\nLa Fabrique Narrative est à l’origine de la transposition de nombreux processus narratifs dans le domaine des entreprises et des collectivités. Nous pratiquons et enseignons les idées narratives dans les organisations et les entreprises\, avec une forte vigilance éthique. Cet atelier de trois jours est destiné en priorité aux coachs\, aux DRH\, aux managers\, et à tous les intervenants qui oeuvrent sur le terrain des organisations.\nLes deux premiers jours sont consacrés à une réflexion éthique sur les histoires dominantes de l’économie de marché (les fameux “Big 6”) qui cherchent à influencer le travail du coach narratif dans une organisation afin d’en faire un agent de normalisation culturelle et de situer le problème dans le client ou l’équipe cliente. Nous aborderons la question de la posture décentrée et influente\, et ce que cela change dans la façon de coacher\, notamment en termes de développement des résistances et de déconstruction. Nous attarderons sur l’accompagnement du changement et à la façon d’honorer les résistances au lieu d’essayer de les rendre invisibles ou de les “pathologiser”. De nombreux exemples de situation permettront aux participants de découvrir des modes d’intervention innovants et d’ouvrir de nouvelles possibilités dans leur propre travail en apprenant à élaborer eux-même des stratégies de projets narratifs.\nLe troisième jour sera consacré à élaborer des interventions narratives à partir de cas apportés par les participants.\nJour 1 :\n\nLes dilemmes éthiques du coach narratif\nLes big 5+1 et les histoires dominantes de l’économie\nCoaching prescrit et déconstruction\nExternalisation des histoires de problèmes dans l’entreprise\nCoaching individuel – Tripartite avec témoin extérieur\nCoaching d’équipe et de communautés\nDe l’histoire différentielle à l’histoire “ressemblantielle”\nLa gestion des conflits et l’échange des récits\nExercices d’application\n\n\nJour 2 :\n\nL’approche narrative et l’accompagnement du changement\nTraiter la résistance au changement comme une ressource identitaire\nLa formation revisitée grâce à l’approche narrative\nLes référentiels de compétences heuristiques\nCo-construction de plans d’action\nLa conversation de témoin extérieur appliquée à l’entreprise\nCérémonies définitionnelles en entreprise\nCharte éthique du coach narratif\nExercices d’application\n\n\nJour 3 :\n\n(en boucle) Apport d’un cas par l’un des participants “client”.\nElaboration d’une proposition d’intervention narrative par les autres participants “consultants”.\nPitch de l’intervention narrative et choix par le client.
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CATEGORIES:Affûtage 2021 Paris,Approfondissement Paris 2021
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